长沙水泵厂有限公司与湘潭电机资产重组后，企业步入了发展的快车道。据理解，在重组前的2003年，宽泵公司年产值和销售收入只有1亿多元；2004年也就是重组后的第一年，产值和销售收入突破3亿元；2005年产值和销售收入分别超过4.72亿元和4.84亿元，同比快速增长56.41％和58.45％，构建利税4500万元；2006年产值和销售收入都将突破5.5亿元大关，利税将多达5000万元。资产重组构建产业链接入宽泵公司是我国泵行业的重点骨干企业之一，过去仍然是长沙市政府扶优扶强的对象。2000年作为长沙市股份制改革试点，该公司实行产权移位和职工身份移位。

由于员工思想观念没能及时切换，加之股权过分集中，升格经常出现了波折，使企业倒数两年亏损。为尽早走进困境，2004年该公司引入战略投资者展开资产重组。湘电股份耗资5994万元，湘机集团耗资1731万元，分别并购了长泵69.96%的员工股和20.21%的国有股，正式成立湘电长沙水泵厂有限公司，湘电股份沦为宽泵公司的有限公司股东，宽泵公司沦为湘电股份的掌控子公司。多年来，湘电股份在大中型递、直流电机和机车电气研发方面仍然正处于国内*水平，但依靠电机产品已很难构建持续高速快速增长。

处其下游的水泵行业极具发展潜力，重组以后构建了上下游产业的接入，超过了1＋1＞2的双赢目的。自主创新在多个领域获得突破该公司重组后专门正式成立了核电项目领导小组，制定了100万千瓦级核电机组用泵的研发战略，确认以常规岛泵、核二三级泵、核主泵居多的产品开发目标。2005年公司外贸部签定了巴基斯坦恰西玛C2项目循环泵的供货合约，产品首次打进核电领域。

2006年4月14日，该公司又在深圳与岭东核电有限公司签定了大亚湾核电基地岭澳二期常规岛总计26台离心泵和混流泵设备的供货合约，同时还签定了先前工程52台水泵的供货协议，标志着宽泵公司全面会师核电领域。在核电领域取得胜利的同时，该公司又在南水北调泵、电站副产物泵、挖泥船泵、100万千瓦机组火电循环泵等领域获得突破性进展，产品陆续批量转入市场。特别是在是第一台100万千瓦火电机组循环泵在该公司研制成功，解决问题了我国百万千瓦发电机组循环泵的国产化难题。增大投放重金打造出专业化基地为了构建较慢发展，该公司要求通过土地的滑动研发，分期投资5亿元左右，从2006年开始，用三年的时间，具体方法构建铸、机加工厂房的迁往，利用迁往很快不断扩大生产能力。

预计五年内将宽泵公司竣工技术先进设备、装备精良、工艺合理，具备规模效应的泵业有限公司。2006年5月26日，湘电长沙水泵厂有限公司铸基地在宁乡县经济开发区破土动工。该基地占地面积200亩，总建筑面积47000平方米，一期工程竣工达产后将构建年产低技术含量、高附加值、高品质的铸件16000吨，必要服务于湘电长泵主业，还包括核电机组用泵、100万千瓦火电机组用泵、南水北调大型泵、大型挖泥泵、国防工业园工程用泵，单件*大铸铁件平均30吨，铸钢件单件平均25吨，*惜构成年产铸件35000吨左右的规模。

半年后的11月28日，被宽泵公司称作机装基地的项目又在长沙高新区麓谷科技园破土动工。该基地占地面积200亩，总投资37400万元，总建筑面积为6.5万平方米。预计，这里将沦为湘电长泵新的公司的牵头厂房、焊热处理车间、工装库、油化库、废水处理车站、综合大楼、宿舍、食堂所在地。

据介绍，该基地达产后，年产各类民品和军品用泵2044台，配件3300吨，构建产值和销售收入15亿元以上。

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